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8月28日，中咨公司召開“十五五”發(fā)展規(guī)劃編制工作啟動會，在前期系統(tǒng)部署、深入研討、廣泛調(diào)研、理清思路的基礎(chǔ)上，推進規(guī)劃編制工作進入實操階段。會議總結(jié)公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃實施成效與經(jīng)驗，研判“十五五”時期發(fā)展形勢與任務(wù)，明確規(guī)劃編制工作要領(lǐng)、目標與進度，凝聚全員共識，共繪發(fā)展藍圖。

公司黨委書記、董事長茍護生主持會議并作總結(jié)講話，黨委副書記、總經(jīng)理郭銘群提出工作要求。公司領(lǐng)導(dǎo)朱嵐、王麗靜、沈浩、李顯鋒、劉富榮、趙旭峰、李開孟出席會議。

會議指出，“十五五”規(guī)劃編制是關(guān)乎公司未來五年乃至更長時期發(fā)展的戰(zhàn)略性、全局性工作，意義重大，影響深遠?！笆奈濉币詠恚救媛鋵嶞h中央、國務(wù)院決策部署，胸懷“國之大者”，以建設(shè)國家高端智庫和世界一流咨詢機構(gòu)戰(zhàn)略目標為引領(lǐng)，服務(wù)中央決策和國家重大戰(zhàn)略的核心功能顯著增強，業(yè)務(wù)規(guī)模、質(zhì)量效益、治理水平、研究能力、人才隊伍、品牌價值、黨的領(lǐng)導(dǎo)等各方面工作都邁上新的臺階，全面超前完成“十四五”規(guī)劃目標，為“十五五”時期取得更大成績奠定了堅實基礎(chǔ)。

會議強調(diào)，“十五五”時期是我國基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化承前啟后的關(guān)鍵期，也是公司落實“五五戰(zhàn)略”部署、實施“3510策略”承上啟下的關(guān)鍵期。要全面落實國資委關(guān)于深化國企改革和做好“十五五”規(guī)劃工作的部署要求，以建設(shè)國家高端智庫和世界一流咨詢機構(gòu)為目標，聚焦高質(zhì)量發(fā)展主題，緊緊圍繞國家對咨詢業(yè)發(fā)展要求和工程咨詢行業(yè)發(fā)展形勢，深入實施“五五戰(zhàn)略”，按照“3510策略”進一步深化改革、強化創(chuàng)新、優(yōu)化布局，增強核心功能、提高核心競爭力，高質(zhì)量謀劃“十五五”時期發(fā)展目標和重點任務(wù)，科學編制實施好公司發(fā)展規(guī)劃。

會上，辦公室匯報了《公司“十五五”發(fā)展規(guī)劃編制工作方案》，通報公司成立主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭的規(guī)劃編制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌推進規(guī)劃編制工作，明確公司“十五五”發(fā)展規(guī)劃整體呈現(xiàn)為“1+4+N”規(guī)劃體系，以集團公司發(fā)展規(guī)劃為核心，涵蓋業(yè)務(wù)發(fā)展、現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)、人才隊伍建設(shè)、智庫建設(shè)4個專項規(guī)劃，統(tǒng)領(lǐng)所屬企業(yè)“N”個發(fā)展子規(guī)劃。

能源業(yè)務(wù)部、交通業(yè)務(wù)部、高技術(shù)業(yè)務(wù)部、國際業(yè)務(wù)部、戰(zhàn)略咨詢部、數(shù)字化發(fā)展中心、中咨管理公司、中咨工程公司、中咨海外公司、中咨投資管理公司、福建中咨、中咨生態(tài)所等12個部門和所屬企業(yè)負責同志在回顧“十四五”發(fā)展規(guī)劃實施情況、總結(jié)經(jīng)驗、查找不足的基礎(chǔ)上，圍繞公司“十五五”發(fā)展思路暢談想法和建議。

茍護生充分肯定各單位提出的意見建議，指出發(fā)言內(nèi)容堅持問題導(dǎo)向、體現(xiàn)發(fā)展信心、彰顯責任擔當。他強調(diào)，要認真學習貫徹習近平總書記關(guān)于“十五五”規(guī)劃編制工作的重要指示精神，落實國家發(fā)展改革委和國務(wù)院國資委主要領(lǐng)導(dǎo)近期調(diào)研公司作出的指示要求，牢牢把握黨中央高度重視智庫建設(shè)和咨詢工作以及經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級、“一帶一路”高質(zhì)量發(fā)展等機遇，按照“用趨勢判斷、用事實說話、用目標引領(lǐng)、用舉措落實”的思路，聚焦打造中咨品牌智庫、優(yōu)化業(yè)務(wù)發(fā)展格局、堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展、完善管理體制機制、發(fā)揮跨專業(yè)優(yōu)勢、筑牢公司治理根基、強化黨建引領(lǐng)保障、深化黨風廉政建設(shè)等領(lǐng)域，科學謀劃好公司“十五五”時期改革發(fā)展重點任務(wù)，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，堅持全局觀念，廣泛調(diào)查研究，壓實責任，強化督導(dǎo)，倒排工期，確保按時高質(zhì)量完成規(guī)劃編制工作。

郭銘群就推進規(guī)劃編制工作提出具體要求，指出這次會議雖然是“十五五”規(guī)劃編制工作啟動會，但是已經(jīng)過較長時間的思考和探索，取得了階段性成果。各部門、所屬企業(yè)要按照本次會議部署和規(guī)劃編制方案，共同抓好工作落實，重點做到“三個堅持”：堅持嚴格遵循“1+4+N”規(guī)劃體系總體思路，抓好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，發(fā)揮核心規(guī)劃“1”的統(tǒng)領(lǐng)作用，4個專項規(guī)劃牽頭部門落實主體責任，各所屬企業(yè)子規(guī)劃協(xié)同聯(lián)動，確保公司整體規(guī)劃的一致性；堅持自上而下與自下而上相結(jié)合，既做好頂層設(shè)計，又鼓勵各單位基于頂層設(shè)計大膽構(gòu)想、主動創(chuàng)新；堅持提振發(fā)展信心、聚力實現(xiàn)發(fā)展目標，避免“自轉(zhuǎn)”、形成“公轉(zhuǎn)”。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞戰(zhàn)略目標定位、核心能力建設(shè)、業(yè)務(wù)發(fā)展路徑、管理機制優(yōu)化等關(guān)鍵議題，闡述了對公司“十五五”發(fā)展規(guī)劃編制的建議，提出關(guān)注投資發(fā)展趨勢、打造新的業(yè)務(wù)增長極、量化關(guān)鍵發(fā)展指標、強化規(guī)劃體系銜接協(xié)同、健全監(jiān)督體系、強化綜合功能以及推進數(shù)智化、國際化、多元化、差異化發(fā)展等建設(shè)性意見，為公司“十五五”規(guī)劃編制工作進一步指明方向。

公司首席咨詢師，各部門和所屬企業(yè)相關(guān)負責同志參加會議。